6月4日，监察部官网发布消息：安徽省原副省长倪发科涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。倪发科在落马前一直遭到六安市退休官员的举报。（6月6日《河南商报》）

　　事实上，官员“边腐边升”已非新闻。原中石油黑龙江销售分公司总经理王贤泸，在其任职的14年时间中，尽管多次遭到举报，他不仅未被查处，还步步高升；十八大大后落马的四川省委常委、省委副书记李春城，其“带病升迁”的能量、能耐之大，亦令人震惊。有数据显示，近10年来落马的72名省部级官员中，近八成腐败期间职务得到了晋升。

　　看罢这则新闻，解读“近10年”、“72名”、“近八成”等关联数字，除了震惊、气愤之外，更多的还有质疑与担忧。这么多年来，我们的干部选拔任用已经有了一套科学健全的制度和规范化的流程，为何组织推荐、民意测评、组织考察、讨论通过、公示等刚性约束成了纸上谈兵、牛栏关猫，让一些贪官在众议汹汹中“边腐边升”、越腐越升，走上了不归路？

　　据此，有评论分析认为，贪官“边腐边升”绝非因为他们善于伪装，而是借助了两张巨大的网。第一张巨网是官场关系网，第二张巨网是官场保护网。同时建言，要使“边腐边升”寿终正寝，必须“戳破其幕后巨网”。在我看来，“边腐边升”之所以禁而不绝、上演“连续剧”，露出的不仅仅是官场“小圈子”的羞，还有“上面有人”的馅。

　　记得人民日报曾专门刊发文章，对官场“小圈子”进行抨击。但“小圈子”在官场依然根深蒂固，甚至由“潜规则”变成了“显规则”。小官依附大官，大官依附于更大的官，只要是自己“圈子”里的人，只要与自己走得近，处于“圈子”顶层的“一把手”或实权者，一个脸色或眼神，就可让“圈内”的问题官员，或平安无事，或化险为夷，甚至步步高升。

　　每当有官员被人举报时，人们听得最多的一句话就是，此公“后台硬”、“上面有人”。为了寻求“上面有人”，一些官员热衷关注“上面的人”的好恶，利用公款送吃、送喝、送玩，建立起了“一荣俱荣”的深厚感情；而一旦官员“上面有人”，管官的部门便成了办具体事情的部门，没有了“发言权”。甚至在官员被举报、遭查处后，一些执纪执法部门的调查者也碍于“虎威”，轻描淡写，大事化小，小事化了。

　　更重要的是，即便有“边腐边升”的官员因腐败透顶、民愤极大，受到党纪国法的惩处，也很少见到“圈子”里的人被“一锅端”，更谈不上“上面有人”受到牵连了。而这，正是官场风气不正、跑官要官盛行、“边腐边升”现象愈演愈烈的重要症结所在。不论是倪发科，还是王贤泸、李春城，他们的“边腐边升”之路，都是对选人用人机制的莫大讽刺。

　　窃以为，遏止“边腐边升”，除了在权力运行的每个环节扎紧篱笆，让所有的监督要素充分激活之外，还必须顺藤摸瓜，深挖细究，倒查一下“边腐边升”者的“小圈子”，倒查一下是哪些人提拔了他，又是哪些人保护了他。只有挖出萝卜带出泥，让落马贪官背后的“保护伞”原形毕露，才能树正气、刹歪风，减少“边腐边升”的几率。